Katalog Pusat

Pencarian berdasarkan :

Pencarian terakhir:

No image available for this title

Text

Manajemen ekspor-impor: teori, implikasi, perspektif dan soal latihan di Indonesia

— Irawan, Damar Aji - Nama Orang; Nurcahyo, Rianto - Nama Orang;

Buku Manajemen Ekspor-Impor Teori, Implikasi, dan Perspektif dari Soal Latihan di Indonesia ini memuat dasar-dasar teori yang dijelaskan secara komprehensif sehingga pembaca mendapatkan fondasi yang kuat dan tepat dalam implementasinya. Disampaikan dengan bahasa yang sederhana tetapi lugas, sehingga mudah dipahami oleh berbagai kalangan, baik dari mahasiswa yang memerlukan pengetahuan dasar ataupun pelaku bisnis yang ingin memperdalam pengetahuan manajerial ekspor impor.
Dengan membaca buku ini, para pembaca dapat mengetahui secara utuh hal-hal yang harus dipersiapkan untuk ekspor dengan baik sehingga proses ekspor dapat dilaksanakan secara optimal sesuai ketentuan yang berlaku. Hal-hal penting dibahas mulai dari melakukan korespondensi yang benar, dokumen ekspor impor dan pengurusannya sampai dengan pembayaran ekspor disampaikan dalam buku ini. Penentuan negara tujuan ekspor dan pola pemilihan pemasaran yang tepat yang merupakan penting dalam pengambilan keputusan juga disampaikan secara detail. Sejumlah pendalaman kasus yang dijadikan contoh dapat memberikan gambaran riil dan simulasi bagi pembaca dalam melakukan kegiatan ekspor impor. Semoga buku ini dapat memberikan inspirasi dan menambah semangat untuk melakukan bisnis ekspor.

Ketersediaan

2025100070-2382 IRA m C/2Perpustakaan Pusat (Koleksi Umum)Tersedia
2025100070-3382 IRA m C/3Perpustakaan Pusat (Koleksi Umum)Tersedia
2025100070-1382 IRA m C/1Perpustakaan PusatTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tersedia (Tidak Dipinjamkan)

Informasi Detail

Judul Seri -
No. Panggil 382 IRA m
Penerbit Yogyakarta, Deepublish,
Deskripsi Fisik xvi, 427 hal, ; bibl, ; ill, ; 23 cm
Bahasa Indonesia
ISBN/ISSN 978-623-02-9393-1
Klasifikasi 382
Tipe Isi -
Tipe Media -
Tipe Pembawa -
Edisi -
Info Detail Spesifik Bibliografi: hal. 425-427
Versi lain/terkait Tidak tersedia versi lain
Pernyataan Tanggungjawab